光线传媒：正与部分重点地区洽谈主题乐园合作，首款3A游戏预计三年左右推出
4月19日，观众在电影《哪吒之魔童闹海》破亿手绘海报展上参观。 新华社记者 李鑫 摄
“有人估计《哪吒之魔童闹海》（简称《哪吒2》）对GDP的贡献约2000亿元，所以电影行业的空间、电影对经济的贡献远比大家想象的要大得多。动画电影带来的衍生效应远远大于真人电影，比如，国际上基本算法是动画电影的票房乘上五到十倍，况且《哪吒之魔童闹海》的效应不止十倍，十几倍甚至二十倍于票房收益是完全正常的。”
4月23日，光线传媒（300251）披露的投资者关系活动记录表中，光线传媒创始人、董事长王长田如此回应了《哪吒2》对行业发展的长远影响。光线传媒认为，《哪吒2》让行业和市场更清楚地看到，非票房收入有巨大的市场空间，收入结构多元化的道路才刚起步，这对整个行业会有非常积极和深远的影响。
据悉，《哪吒2》的放映时间已延长至2025年5月31日。这意味着1月29日公映的《哪吒2》将继续参与五一档的票房竞争，并有望冲击全球影史票房前四的位置。截至4月24日记者发稿，《哪吒2》的票房超157亿元，位列全球影史票房榜第五。
光线传媒公司的定位正从“高端内容提供商”向“IP创造者和运营商”转化，“创造者”侧重内容，“运营商”侧重商业。从IP创造者角度而言，动画电影是光线传媒的优势，光线传媒业也正将资源更多向动画电影倾斜。光线传媒也依然做真人电影，重点是“大片、类型化、系列化、完全的创新”，比如，真人电影若没有IP逻辑、不能产生IP价值、不具有单片爆发力的影片，光线传媒也不会去做。
从IP运营商角度而言，光线传媒披露了IP运营的重点方向，如谷子、游戏、卡牌、品牌店、主题乐园。光线传媒在记录表中披露，游戏方面，公司主要做3A游戏，目前正在组建游戏公司，将动画方面的 *** 人才和游戏人才结合在一起，游戏的开发已开始几个月，计划用三年左右时间推出之一款游戏；同时也可能启动其他新游戏项目。
光线传媒表示，在《哪吒2》上映之后，全国很多地方提出与公司合作主题乐园的设想，光线传媒目前正在与部分重点地区洽谈具体合作模式，希望能够成为中国之一个类似于迪士尼乐园的主题乐园。
4月21日晚，光线传媒发布了2025年之一季度财报，光线传媒2025年一季度的净利润是超过了去年全年的营收。财报显示，光线传媒一季度营业收入为29.75亿元，同比大幅增长177.87%；归属于上市公司股东的净利润为20.16亿元，同比大幅增长374.79%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为20.00亿元，同比大幅增长380.71%。基本每股收益为0.69元，同比增长360.00%。
光线传媒披露，IP运营业务在一季度为公司贡献了数亿元的收入，公司对该业务的初期目标是每年贡献上亿元或数亿元的利润，随着IP数量的持续增加和运营业务的全面开展，公司相信这个数字也能不断增长。
值得关注的是，投资人也问及光线传媒未来在资金使用规划上的打算，对此，光线传媒表示：“一直以来，我们都很重视现金积累，就是为了在需要的时候可以去做大事。前面也讲到了，公司这次转型，要拓展的业务很多，都需要花钱；另外，电影的 *** 规模和成本也在不断增加；后面公司会陆续有股权投资的动作。现在公司充裕的资金储备可以保障前面所有事情的同时开展，但我们不会是盲目地扩张，不会乱花钱。”
谈及对暑期档的预判，光线传媒认为，在暑期档上映的影片还没有全部公布，不能得出准确的判断，“中国电影行业在目前情况下可能会进入调整期，大家都在寻找新的方向，思考新的内容开发模式和公司运营模式，我们在这一点上可能思考及布局得相对更早，率先做了调整，接下来很多电影公司可能也会随之做出调整。调整到位后，中国电影行业可能会呈现新的风貌，但这个转变需要一些时间。”
根据国家电影局发布的数据显示，2024年中国电影市场以425.02亿元总票房收官；其中，国产影片贡献334.39亿元，占比达78.68%，城市院线观影人次为10.1亿；全年共有79部影片票房过亿元，其中国产影片55部，国产电影持续占据市场主导地位。
光线传媒披露的2024年财报显示，该公司去年营收微增，净利润同比双位数下降，去年营业收入为15.86亿元，同比增长2.58%。归属于上市公司股东的净利润为2.92亿元，同比减少30.11%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为2.44亿元，同比减少37.09%。基本每股收益为0.1元。
截至4月24日收盘，光线传媒跌3.74%，报19.06元/股，总市值559.15亿元。